經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)浦東路1658號(hào)
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4月3日，吉林省科維交通工程有限公司召開2023年第一次經(jīng)營例會(huì)，會(huì)議的主要任務(wù)是再次傳達(dá)學(xué)習(xí)吉高集團(tuán)2023年工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神。明確公司全年工作任務(wù)目標(biāo)，高質(zhì)量完成降本增效管理要求。
會(huì)議再次傳達(dá)學(xué)習(xí)了郝晶祥董事長在吉高集團(tuán)2023年度工作會(huì)議、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話精神。崔江強(qiáng)調(diào)，吉高千方與科維交通合并整合后，要重新設(shè)置組織架構(gòu)，明確各部門工作分工，加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)配合，推動(dòng)公司高速發(fā)展。
會(huì)議傳達(dá)了吉高股份對(duì)公司2023年的績效考核要求及吉高股份2023年4月重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)精神。崔江指出，要堅(jiān)決完成全年?duì)I收2億元績效考核指標(biāo)，將績效考核目標(biāo)細(xì)化拆解落實(shí)到各部門、各負(fù)責(zé)人，確?？己寺涞綄?shí)處。根據(jù)吉高股份重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)精神，崔江要求，一是要提高管理水平，降低經(jīng)營成本，保證施工運(yùn)維質(zhì)量，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。二是要加強(qiáng)職工培訓(xùn)，注重全體職工的能力提升，明確崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。三是要建立完善以部門為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)。四是要全力推動(dòng)自主產(chǎn)品研發(fā)工作，積極將自主研發(fā)產(chǎn)品在項(xiàng)目中進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用，盡快完成“多功能視頻控制器”“壁掛式車道控制器”產(chǎn)品檢驗(yàn)驗(yàn)證工作。五是要嚴(yán)格執(zhí)行《末位管理淘汰辦法（試行）》，積極推進(jìn)“能者上、弱者下、劣者汰”的工作機(jī)制，通過考核結(jié)果的合理運(yùn)用，營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。
會(huì)議還聽取了各部門工作匯報(bào)。崔江要求，所有在建項(xiàng)目要每月反饋進(jìn)展情況，包括需要協(xié)調(diào)解決的困難，關(guān)注重要工作節(jié)點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有及潛在資源，為公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
會(huì)議由崔江總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理豐翔、副總經(jīng)理雷鵬鑫，總經(jīng)理助理，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
