經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)浦東路1658號
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12月15日，吉高千方副總經(jīng)理崔江主持召開2021年第二十次總經(jīng)理辦公會，會議結(jié)合公司當(dāng)前項目工程管理執(zhí)行情況與存在問題，進(jìn)一步明確項目管理重點，明晰落實標(biāo)準(zhǔn)，指明優(yōu)化方向。副總經(jīng)理豐翔、副總經(jīng)理雷鵬鑫出席會議，各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員列席會議。
會議強調(diào)，明確項目管理分工、落實責(zé)任，各項目要轉(zhuǎn)變觀念，高質(zhì)量完成自身工作，形成高效運轉(zhuǎn)的有機整體，完善項目管理體系和內(nèi)部協(xié)同機制，不斷夯實提升項目管理能力，以最堅決的態(tài)度、最周密的策劃和最高的標(biāo)準(zhǔn)，做好工程項目管理各項工作。
會議指出，成立研發(fā)小組和生產(chǎn)裝配、檢測車間，可以降低項目成本，完善生產(chǎn)流程，支撐項目有序進(jìn)行，實現(xiàn)產(chǎn)能爬升，降本增效，有助于積極拓展項目業(yè)務(wù)范圍，有助于解決各項目遇到的問題，實現(xiàn)高效率研制、高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，工程項目要做好月度收入及支付預(yù)算編制工作，強化監(jiān)測、嚴(yán)格審核，同時做好項目費用測算，進(jìn)一步預(yù)測2022年中標(biāo)項目機遇，為2022年公司經(jīng)濟增長發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，更好地服務(wù)大局，穩(wěn)增長、促發(fā)展。
下一步，吉高千方將著手謀劃2022年工作，以問題為導(dǎo)向，聚焦任務(wù)，圍繞2022年度工作，形成具體措施，研判年度計劃實施的可能性，核實權(quán)重比與難易度，立足制高點，找準(zhǔn)平衡點，為順利推進(jìn)工作打下堅實基礎(chǔ)。
